Planejamento

Abertura de novo empreendimento

Apoio e auxílio em todos os trâmites para abertura e legalização de novo negócio no ramo desejado. Orientação nos procedimentos necessários para que sua empresa comece bem.

Plano de Negócios

Focado em um plano objetivo e realista desdobramos as ações que trarão resultados para seu novo empreendimento, avaliando os retornos esperados e a execução das etapas. Com um modelo de processos, marketing, gestão de talentos e de resultados financeiros sólido e bem fundamentado, sua empresa terá os elementos necessários para o sucesso.

Planejamento Estratégico

Considerando premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação, auxiliamos no processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos e metas para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.

Key Performance Indicators (KPI’s)

Indicador-chave de desempenho para sua empresa. Ferramenta de gestão para medir e mensurar a performance do processo e da empresa, focando no “como”, indicando e permitindo que seus objetivos sejam alcançados.

Balanced Scorecard (BSC)

Assessoria na aplicação prática da metodologia e de ferramenta personalizada para medição da gestão de desempenho estratégico da organização por indicadores. Orientamos na avaliação de sua performance gerencial através das 4 perspectivas do BSC que refletem a visão e estratégia empresarial:

Financeira
Clientes
Processos Internos
Aprendizado e crescimento