Gestão de Talentos

Plano de Cargos, Salários e Atribuições

Tem por objetivo adequar os cargos e faixas salariais à capacitação profissional dos colaboradores, seu desempenho individual e em conjunto, os atributos técnicos e a sua contribuição efetiva para os resultados da empresa, que serão indicadores utilizados para esse reconhecimento. O serviço é indicado para organizações que:

Buscam desenvolver uma cultura de meritocracia nas áreas: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função;
Visam a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes;
Objetivam o equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados;
Querem padronização e ordenamento das alterações de remuneração: Fim do período de experiência, Promoção Vertical, Promoção Horizontal, Transferência para outro cargo e/ou Reclassificação do cargo;
Desejam avaliação do Plano de Cargos e Salários já existente e identificação de possíveis melhorias.

Critérios para Recrutamento e Seleção

Baseia-se em um conjunto de técnicas para definição das competências, habilidades e atitudes desejadas no candidato para um processo seletivo que visa atrair e escolher corretamente os profissionais mais qualificados para uma determinada função. É indicado para organizações que:

Buscam profissionais qualificados e adequadamente selecionados para uma determinada área;
Desejam mapear as características e atributos necessários para os diferentes cargos da organização;
Almejam realizar um processo contínuo de Recrutamento e captação dos talentos mais qualificados para a empresa.

Treinamento e Desenvolvimento

Visa aperfeiçoar as competências individuais e de grupo, desenvolvendo comportamentos e atitudes de uma equipe de alta performance. O serviço é indicado para organizações que:

Buscam profissionais qualificados para determinada função;
Desejam líderes mobilizadores, com foco nas pessoas e nos resultados;
Querem equipes sendo a mola mestra para o aumento da capacidade produtiva da organização.

Avaliação de Desempenho

Consiste no desenvolvimento de orientações e ferramentas que auxiliam os gestores a acompanhar o alcance dos objetivos da empresa através da mensuração do desempenho dos seus colaboradores. O serviço é indicado para organizações que:

Desejam uma ferramenta que auxilie os gestores a acompanhar o desempenho individual e em equipe do seu corpo técnico;
Almejam o progresso constante de seus colaboradores, através da identificação dos seus pontos fortes e oportunidades de melhoria;
Visam otimizar o alcance de resultados da empresa por meio da melhoria contínua do desempenho dos colaboradores, focando seu aprendizado e o crescimento interno da organização.

Pesquisa de Clima Organizacional

Visa proporcionar a análise do ambiente interno da organização, bem como, o conjunto de condições que caracterizam o estado de satisfação ou insatisfação dos colaboradores na sua empresa. O serviço é indicado para organizações que:

Objetivam avaliar a satisfação dos colaboradores em relação ao ambiente organizacional;
Desejam identificar as possíveis causas para o descontentamento no meio de trabalho e suas respectivas justificadas expostas;
Buscam traçar ações que permitam a manutenção de um bom clima para o exercício das atividades, revertendo quadros de insatisfação.